Gestão de uma empresa

A mudança na minha vida, com a abertura dos meus negócios, me colocou de um lado da mesa que nunca estive. Criar e manter uma empresa neste nosso Brasil e fazê-la crescer, está bem além do conhecimento popular … ¨dono de uma empresa, logo, rico!¨ 

Apesar da mídia divulgar os números do empreendedorismo e o incentivarem, na minha história, esta foi a opção após a falência da empresa onde estava, deixando alguns milhares de reais para trás, em 2010, após me dedicar por 3 anos para fechar o maior contrato de minha carreira como vendedor.

O outro lado do empreendedorismo é justamente o número de pedidos de falência e concordatas por aqui, ainda maiores no setor de Serviços, pesquise por você mesmo. Nem gostaria de ver os números pós pandemia (nota de Set 2021). A Mídia mostra alguns casos de sucesso e fala pouco sobre o outro lado da história. Ninguém mostra Quantas Abriram X Quantas Fecharam X Período.

Seria eu mesmo, empreendedor como dizem?

A gestão do dia a dia de uma pequena empresa no Brasil, não é para qualquer um quando você quer ser absolutamente correto e manter sua administração  impecável. Se você não tem esta preocupação, pois, a referência lá na capital é outra, então seja Empresário e considere isso também.

No início, quando você chuta, cata no gol, torce e apita, acaba aprendendo tanta coisa e o tempo que você se dedica ao seu negócio – saiba que são 24 horas por dia e sempre deveria ser aumentado –  mostram a dificuldade e complexidade de se aventurar por estas trilhas. Até chegarem as primeiras contratações, entenda-se ajuda, não conheci ninguém que estava preparado para o desafio e achou absolutamente “tranquilo”. Até chegar ao pasto verdejante, ou comer o filé, você vai sentir na pele e sua mente vai mudar. Isto não está em nenhum curso, mas ficará impresso em você e se você convencer novos prospects, eles poderão virar clientes, mas este é só mais um ciclo.

Os primeiros anos são fatais. Creio que se você passar pelos primeiros 10, entre altos e baixos, mas na média, crescendo, suas chances de sobreviver são bem boas. Mas se até lá, seus recursos financeiros se esgotarem, nenhum sócio tenha atendido suas necessidades, funcionários não funcionam como deveriam e nosso Sistema Tributário continua sendo o grande peso retirando seu dinheiro para retribuir com nada, acrescentando clientes que não são aquilo que você imaginava e por último uma pandemia (nota de Set. 2021), bem, sugiro fechar as portas antes de novos vilões baterem nela, pedindo juros e ressarcimentos, por motivos que também ninguém falou que existiam.

Fechei uma das empresas e congelei a outra, depois de mais de 1 ano faturando R$ 0,00. Estou trabalhando para mudar novamente e voltar para a publicidade estudando Gestão de Tráfego e cuidando do lançamento da minha Plataforma de virtualização de exposições. Conheço pessoas que estão empregadas e não passaram por nada disto. Existem outras questões nessa modalidade, mas não estas.